《21世纪商业评论》
2015年第01期2014年第25期
2014年第24期2014年第23期
2014年第22期2014年第21期
2014年第20期2014年第19期
《三联生活周刊》
2018年第25期2018年第24期
2018年第23期2018年第22期
2018年第21期2018年第20期
2018年第19期2018年第18期
《故事会》
2018年第13期2018年第12期
2018年第11期2018年第10期
2018年第09期2018年第08期
2018年第07期2018年第06期
《读者》
2018年第13期2018年第14期
2018年第12期2018年第11期
2018年第10期2018年第09期
2018年第08期2018年第07期
《意林》
2018年第12期2018年第11期
2018年第10期2018年第09期
2018年第08期2018年第07期
2018年第06期2018年第05期
《读书》
2015年第03期2015年第02期
2015年第01期2014年第12期
2014年第11期2014年第10期
2014年第09期2014年第08期
《中国新闻周刊》
2018年第24期2018年第23期
2018年第22期2018年第20期
2018年第21期2018年第01期
2018年第19期2018年第18期
《读者·校园版》
2018年第14期2018年第13期
2018年第12期2018年第11期
2018年第10期2018年第09期
2018年第08期2018年第07期
《今日文摘》
2018年第12期2018年第11期
2018年第10期2018年第09期
2018年第08期2018年第07期
2018年第06期2018年第05期
《知音.上半月》
2018年第06期2018年第05期
2018年第04期2018年第03期
2018年第02期2018年第01期
2017年第01期
《军事文摘》
2018年第06期2018年第05期
2018年第04期2018年第03期
2018年第02期2018年第01期
《新青年》
2018年第05期2018年第04期
2018年第03期2018年第02期
2018年第01期
《读者欣赏》
2018年第04期2018年第03期
2018年第02期2018年第01期
  • lao_you_suo_yi_ji_qi_ren_zhi_shi_gong_ju

    老有所依,机器人只是工具

  • tou_ming_ge_ming

    透明革命

  • xin_chang_tai

    新常态

  • mo_si_ke_bao_wei_zhan

    莫斯科保卫战

  • xiang_shi_bai_zhe_xue_xi

    向失败者学习

  • wei_he_zhu_ge_liang_shi_zui_zhong_zhen_jing_li_ren

    为何诸葛亮是最忠贞经理人?

  • gao_kai_di_zou_de_zi_mao_qu

    “高开低走”的自贸区

  • p2p_ping_tai_de_yong_hu_si_wei

    P2P平台的用户思维

  • gong_ye_ji_qi_ren_ji_cheng_bi_zhao_shang_geng_zhong_yao

    工业机器人:集成比招商更重要

  • xiao_mi_shen_hua_de_zhong_jie

    小米神话的终结?

  • cuo_guo_feng_kou_de_zhu

    错过风口的猪

  • gai_bang_chu_wang

    “丐帮”触网

  • gu_quan_zhong_chou_bian_zhi

    股权众筹“变质”

  • wang_dai_ji_jin_kan_qi_lai_hen_mei

    网贷基金:看起来很美

  • ma_yi_de_li_xiang

    蚂蚁的理想

  • qing_huai_shou_ji

    情怀手机

  • yu_zheng_da_guai_sheng_ji_pao_zhi_lei_ju

    于正:打怪升级,炮制雷剧

  • xiao_mi_shou_huan_wu_li_id

    小米手环,物理ID?

  • hei_ma_ta_qu

    黑马“他趣”

  • wan_zhuan_tong_hang

    玩转“通航”

  • chi_dai_zheng_cun_zhuang_pin_jia_wan_zhen

    痴呆症村庄:拼假玩真

  • guan_kui_la_mei_hu_lian_wang_chuang_ye

    管窥拉美互联网创业

  • lai_yi_long_hui_gui

    赖奕龙回归

  • jiang_gu_shi_de_shou_yi

    讲故事的手艺

  • feng_kuang_de_zui_hou_liang_yue

    疯狂的最后两月

  • guang_feng_de_xing_fu_fang_xiang_pan

    广丰的“幸福”方向盘

  • xian_zha_lao_you_tiao

    鲜炸老油条

  • cha_shui_jian-33

    茶水间

  • bu_zhi_sheng_dan_lao_ren

    不止圣诞老人

  • lu_sheng_ting

    卢盛庭

  • bao_zhuang_ke_yi_hen_tian

    包装可以很“甜”

  • cha_shui_jian-34

    茶水间

  • qing_ru_zai_xian_jiao_yu

    “轻”入在线教育

股权众筹“变质”

免费领取英语实体书>>

2014年的“股权众筹”是个颇奇葩的概念,吆喝声音比谁都大,尤其是政府高层对此表示高度关注之后。但实践里,真正能作为标杆的案例或者大事件却很稀少。股权众筹在2014年最大的纠纷似乎就只有西少爷肉夹馍。

  11月,“西少爷肉夹馍”创始人之一宋鑫网上发帖指责另外一个创始人孟兵拖欠其他众筹投资人的钱不还,并逼迫自己离开公司。在和宋鑫详谈后,《二十一世纪商业评论》(以下简称《21CBR》)记者发现,帐虽然糊涂,但事情本身并不复杂。宋鑫称,西少爷在众筹款项时,有一部分款直接走的宋鑫账户,由于创业公司很难有健全的财务制度(这也是很多创业公司的毛病),所以孟兵不承认这部分钱系股东投资。
  这是国内股权众筹萌芽阶段比较典型的案例,筹钱时创业者和投资方都凭借一股热情,但是对股东人数、投资额度、双方权益和责任都没有明确的条约规矩,容易出现被投资方和投资者之间的信息不对等(比如财务信息不透明),这又会导致一些后遗症,比如被投资方隐瞒良好的经营情况,将股份以原价赎回;更糟糕的情况可能就是如西少爷,投资人的部分钱没在公司账目上走过,也没有合同要约,使得最后成为一笔谁都无法证明的糊涂账。
  此外,部分股权众筹案例事实上是在打法律擦边球,国内有限责任公司的法定股东人数不得超过50人,但一些股权众筹案例的股东实际上超过这个数字,于是诞生了一个解决方案:代持。由一个人代替一群人持有对方公司股份,但这个解决方案和西少爷的案例类似:都只能拼被投资者的人品,基本投资人在实际上是得不到什么保障的。
  一般来说,一个新的领域尽管混乱和粗放,但正是低门槛野蛮生长的时刻,但股权众筹在2014年的另外一个关键词是:体量小。一般来说,要在网络上进行众筹的创业者,缺的三个要素分别是:钱、资源、宣传。而国内股权众筹的三个要素正好会倒过来,一位业内人士告诉《21CBR》,国内真正意义上的股权众筹,在互联网进行针对大众的、陌生人、长尾的集资案例其实还不多,一部分靠谱的股权众筹案例,其实已在线下找好了投资人,或者由平台(有的股权众筹平台背后就是金融投资机构)内部消化了,只是到线上刷一轮存在感宣传一下;一部分不靠谱的创业者即使挪到线上,也很难找到投资。所以,真正利用互联网做成众筹的其实不多。
  当然,一个新领域总要摆脱混乱和粗放,逐步走向规范化。股权众筹平台天使街创始人之一刘思宇告诉《21CBR》,现在由平台介入后,主流的做法是:一个项目要做投资人的资质和人数做出审核和限定,比如限定在50人以内,投资额度一万以上。同时,一个项目要有领投人和跟投人,共同成立一个公司,由公司注资,领投人作为股东代表介入被投资公司,跟投人在法律意义上和被投资人其实已经没有关系了。此外,其他一些方面比如财务透明,双方资本流转过程中的跳跃签订,都要由三方统一按照规范的制度和步骤进行,以保障投资人的权益。
  这种规范化实际上构成了股权众筹在2014年的第三个关键词:回归到精英圈子。《21CBR》在几家股权众筹平台做了初步调研,发现很多领头人实际上也是在投资圈非常有经验和建树的人。而在某种意义上,成立公司再注资的形式和传统投资机构投资的方式似乎没有太大区别,都变成了小圈子的游戏。
  因此,2014年末,股权众筹事实上已经和当初诞生时,汇聚互联网的长尾力量做一番事业的愿景已经完全不同。其概念最终会如何演变,是不是会变成一个昙花一现的过渡词汇,有待进一步观察。

微信扫描二维码,每天学英语

微信公众平台

回复“领书”获取英语实体书


分类:25期 | 标签: | 8 views