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师夷长技以制夷

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在中国化妆品市场中,外资品牌较早进入中国,凭借研发、品牌等先天优势长期占据着市场的主动,本土品牌的崛起并不容易,在采访中,丸美老板孙怀庆不止一次向我们表达进军一线城市百货渠道时,抢不过外资品牌的无奈。但当被问及是否会打“民族品牌”旗号时,孙很明确地否定,并表示要打造“世界级的品牌”,与LVMH的合作也是出于这个考虑。我觉得,这倒未必是多大的野心,而是在全球经济一体化进程加速的今天,商业上狭隘的“民族主义”越来越苍白无力,尤其是在充分竞争的市场中。六年前,宗庆后在娃哈哈与达能之争时扯起这面大旗,已遭到非议;两年前,马云在支付宝股权之争中,已经不再以民族主义作为挟持对象,而胡舒立等批评者也以国际化的“契约精神”来评论和商榷。
  鲁迅说:“只有民族的,才是世界的。”而在全球化的今天,也许需要有走向世界的视野,在国际化竞争中规范行为,学习经验,利用资源,才能真正地打造好“民族品牌”。正如《蒙面骑士》中的一句话:对于爱,床只是一个借口;对于舞蹈,曲调仅仅是装饰;对于斗争,民族主义只是特定情形下出现的意外。
  编读飞信:
  近年来,越来越多的企业家都热衷于攀越珠峰的挑战,为什么企业家在掌管一个庞大企业的时候,还去参加登山涉险的活动?他们行动的初衷是什么?登越珠峰有没有作秀的嫌疑?
  ——@小灰灰
  Re:每一个成功的企业家,都是直面了无数次风暴和危机之后,大浪淘沙的幸存者。挑战和冒险的精神已经是他们血液之中的一部分。登珠峰即是满足这种挑战欲,站在万山之巅会当凌绝顶的感觉与他们在企业呼风唤雨的滋味又何其相似。而且,只有成功登顶才会被大肆宣传,还有很多因体力不支,登顶失败后默默归来的“沉默的大多数”呢。
  “微”往来:
  @二十一世纪商业评论【“三权分立”来发财】2008年,谢旭辉成立香港联瑞知识产权集团,不过5年,公司年营业收入已达5个亿。中国知识产权行业高速发展,他的生意蒸蒸日上。确权、维权、用权,庞大的知识产权商机,谢旭辉如何成就“弄权者”的财富梦?
  @XH小华:困难有多大,潜在的商业机会就有多大。在中国知识产权保护羸弱的情况下,谢旭辉敢于迎难而上,这是企业家有别于常人的敏感嗅觉。随着企业知识产权保护意识的增强,知识产权将会成为未来掘金的重要行业。
  @二十一世纪商业评论【讴歌要“国产”了?】本田中国表示,将于2016年由广本生产讴歌,讴歌希望借国产降低成本和售价,提升销量,但讴歌选择在广本现有生产线投产也为未来埋下了一些隐忧。对于在国内品牌认知度较低的讴歌而言,未来还要做什么?
  @johnman2012:对消费者而言,讴歌国产或许是个好消息,一旦讴歌借国产降低成本和售价,提升销量,那么价格也会有一定的降低空间。降低价格,不降档次,才能受到消费者的欢迎。讴歌下一步要做的就是提高国内品牌认知度,以吸引更多消费者。
  @二十一世纪商业评论【中国经济的“上下限”】李克强总理最近“上下限”的说法,又让“克强经济学”的民间表述变得更有争议性。照一些经济学家说,菲利普斯曲线和奥肯定律结合在一起,让李克强总理做出了“CPI和GDP”之间的取舍规则。事实果真如此吗?
  @wellszhao:经济结构问题,解决起来不能靠单纯的经济手段。“上下限”在一定程度上能缓解经济出现的问题,但是加快政治体制改革,提高社会运作效率,也是一个需要思考的问题。

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分类:16期 | 标签: | 7 views